Régulièrement, nous rencontrons des patrons de PME qui se plaignent de n’être pas
suffisamment aidés. « Mon comptable ne me donne aucune vision de l’avenir.
Mon expert-comptable n’a pas le temps. Quant aux consultants, ils conseillent
mais ne mettent pas en place leurs préconisations. Me payer les services d’un
directeur financier ? Je n’en ai pas les moyens. Un jeune ? Il faut le former.
Un cadre au chômage ? Il aura des réflexes de grosse boîte. Ce dont j’ai
besoin, nous disent-ils, c’est de solutions, d’une vision globale de ma
société, d’une compréhension de mes besoins en tant que dirigeant. Être éclairé
et rassuré par quelqu’un qui saura reste humble, réactif, engagé, franc et
direct. Qui m’en donnera pour mon argent et même plus ».
La solution ? Le DAF à temps partagé. À la différence du consultant, il intervient
sur la durée (un, deux, cinq ans) et fait partie de l’entreprise. Ancien
entrepreneur lui-même, il en connait les codes, les problématiques ainsi que
celles du dirigeant. Expérimenté, il apporte à la PME ou à la startup des
réflexions stratégiques et des solutions pragmatiques à un coût contenu.
« Être éclairé et rassuré par quelqu’un qui saura rester humble, réactif, engagé, franc et direct ».
Nicolas Réquillart
