Déni, manque de moyens ou d’information, les dirigeants en difficulté ont du mal à entrevoir les issues. Le souci, c’est que lorsqu’ils se réagissent, il est souvent trop tard… À moins d’être écouté et stimulé.
D’où l’importance d’être attentif aux premiers signaux pour prendre les choses en main rapidement au moyen d’un plan d’actions stratégique, humain, financier, marketing, commercial, juridique…
L’essentiel pour l’entrepreneur qui rencontre des difficultés, c’est de ne pas rester seul avec ses questions. La première étape de notre démarche consiste à comprendre les raisons qui ont conduit l’entreprise dans cette situation et de réfléchir aux meilleures options pour en sortir.
C’est l’objet de l’entretien d’1h30 que nous réalisons systématiquement avec le dirigeant autour de ses enjeux, pour lui permettre de prendre des décisions concrètes, alignées avec son business. Chacun repart avec des solutions immédiates adaptées à son entreprise.
Nous ne sommes pas là pour juger, mais pour comprendre le dirigeant ».
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